马斯克生活小常识普通人至死不知埃隆马斯克
2024-05-06 来源：智趣资讯
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文 | 笑曼言 排版 | 笑曼言
图片来源：相关截图，特别致谢，侵删
今天是2024年4月份日更第7天。
你好呀，我是笑曼言，今天过得好吗？
最近在看《埃隆.马斯克传》，越看越喜欢，它从很多方面很多细节，展示了埃隆之所以成为埃隆的原因。
还讲了很多埃隆成事的方法，其中有一小节写埃隆.马斯克在制造火箭的过程中遇到问题，怎么解决。
这个解决的方法就是做事的底层逻辑，学会了，很多事情都可以达到事半功倍的效果。
现在让我们来看一下，他的四种方法：
方法一：质疑每一项支出
埃隆对成本控制关注度很高，他认为钱要用在刀刃上，不能随便乱花钱。
毕竟把钱花完，那么制造火箭的梦想就只能化为泡影。
有一次SpaceX需要买一个阀门，供应商要价25万美元，埃隆认为这个价格真得太黑心了
，就决定不买了自己做，公司在短时间内用比较低的成本完成了这个任务。还有一次，技术供应商先交付了一批装在燃料箱顶部的铝制整流罩，后面就抬高下一批产品的价格。
马斯克很生气，觉得这是在敲诈自己，于是他下令要自己做一个出来，不再限制于别人。
现在SpaceX在内部完成了70%的火箭零部件制造工作。
埃隆对很多事情都产生质疑，“质疑”就是他当初开发产品时的口头禅。
质疑，对所有的一切产生质疑，谁提出这个要求，我们为什么必须要这么做，为什么不可以那么做？
他还经常叮嘱：“所有的要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。”
埃隆不会按照既定的规则去做事，而是敢于质疑，提出更好的思路。
看到这里，你不妨停下来思考一下你最近做的事情。
你为什么要这么做，是谁提出要这么做的，这么做就一定对吗，有没有什么更好的方法？
提出质疑，寻求解决之法。
方法二：狂热的紧迫感
埃隆.马斯克坚持制定各种不切实际的最后期限，这让他的员工很困恼，但也收获良多。
我举一个书中的例子，看了就能明白。
穆勒是马斯克的一个同事，他在研究墨林发动机时给自己制定了一个严格的时间表，用时会比原来减少一半。
穆勒很兴奋地告诉埃隆，埃隆听了后要求在一半的基础上再缩短一半。
穆勒反对说，这不可能。埃隆就反问他，是否还想做这项工作，如果是，那么我要求什么，你就得做到。
后来这项工作按时完成。
埃隆总是说：“服从于狂热的紧迫感才是我们的工作原则。”
按照这个工作原则，他们有些工作可以按时完成，有些则不能，但与其它同行相比，效率高出很多。
这使得他们开发了史上成本最低，性能最棒的火箭，每个员工也在这样的紧迫感里得到快速成长。
这一点让我想到之前看李一诺的《力量从哪里来》这本书也讲到这样一个观点，事情永远会膨胀，直到占满你的时间。
所以压缩时间去高效完成任务，你可以在工作中去运用练习，例如原先这项任务你给自己30分钟去完成，现在你就可以给自己15分钟去完成。
别说不可能，先尽量去尝试。
方法三：从失败中学习
这可能是最有效的学习方法之一。
你不需要完美地规避多少问题，关键是你能多快找出问题，然后解决它。
马斯克在制造火箭的时候就采取了这种做法，那是一种迭代的设计方法。
具体内容就是快速制成火箭和发动机原型，进行测试，炸毁，修改，再次尝试
，直到最后做出自己想要的东西。这个方法其实就是最小可行性方法，比如你想卖蛋糕，不要一开始就想着租一个店面，再买好设备，这样投入太多。
好的方法是，你先做出味道还可以的蛋糕，然后可以买一个小推车，休息的时候就推着这个推车去人流量还不错的公园或者小吃街尝试卖。
蛋糕就做几个不用很多，推车也可以在咸鱼上买二手的，一开始不要投入太多。
先做一个小的产品，然后投入市场，在卖的过程中会收获反馈再逐一整改，再投入市场收到反馈再整改，形成一个闭环。
这个就是最小可行性产品，埃隆制造火箭的方法也是这样，一直尝试一直修改，直到达成自己的目标。
方法四：即兴发挥
埃隆对风险容忍度奇高，他总是催促员工找到可以替代的解决方案。
举一个书中的例子：有一天晚上，雷击中了一个试验台，导致油箱的一层膜出现了鼓包和裂缝，按照正常的航空公司，一定会更换油箱。
埃隆却说：“不要换，带着锤子把鼓包敲一敲，把裂缝焊接好，接着用。”
员工们都觉得这样做太疯狂了，但还是照做。
结果表明他是对的，为测试火箭样机，节省了好几个月时间。
埃隆相信逢山开路，遇水搭桥，任何情况都有补救的办法，他每次都这样做，有时候可行，有时候也会失败。
不管成功还是失败，埃隆总是鼓励他的工程师去实践创新的想法，不要害怕尝试非主流的修复方法。
埃隆之所以能做成那么多事，跟他敢于质疑，压缩时间，一直尝试，打破常规，去实践创新的想法有很大的关系。
看到网上关于成功的一个公式，成功=艰苦劳动+正确的方法+少说空话。
以上埃隆.马斯克的4个做成事的底层逻辑
，如果你觉得还不错，那么就运用到自己的工作生活中，把它变成自己的一项底层能力。好了，今天的分享就到这，如果你觉得有用，欢迎点赞收藏。
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